2008年北京奧運會是我國第一次舉辦的全球性、大規模、高水平的體育盛會。奧運場館建設工程關系到北京奧運會的成敗，任務艱巨，責任重大。

　　自2000年起，受國家計委（發改委）、國家體育總局和北京市等單位委托，公司為奧運場館建設工程提供了全過程、全方位的咨詢服務，承擔了奧運比賽場館及相關設施建設總體規劃方案評估論證以及全部比賽場館和獨立訓練場館項目建議書、可研、初設評估等百余個咨詢任務。

　　在咨詢論證過程中，公司深入貫徹綠色、科技、人文以及勤儉辦奧運、經濟適用等原則，有效優化了奧運場館規劃布局、功能設計、建設內容和規模、建設方案和投資，為將北京奧運會辦成高水平、高效率、低成本、低能耗的盛會發揮了重要決策支撐作用。特別是在國家體育場（鳥巢）可研評估中，公司慎重研究提出了取消可開啟頂蓋的意見和三點理由，在社會各界的討論推動下，最終國務院作出了取消可開啟頂蓋的決策，不僅直接節約了近10億元的建設投資，而且科技綠色奧運、勤儉節約辦奧運的理念在社會上產生了強烈反響。中央電視臺、《中國投資》、《中國工程咨詢》、《國企》等權威媒體對此舉給予了很高評價。